- 來源：中國能建黨群部、品牌部
- 發(fā)布時間：2025-01-17
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1月17日下午，中國能建黨委在京召開黨建工作暨2024年度所屬企業(yè)黨委書記述職會，全面深入貫徹習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上重要講話精神，認(rèn)真落實國務(wù)院國資委黨委工作要求，系統(tǒng)檢驗一年來各單位黨建工作成果，安排部署下一步重點工作。會議強調(diào)，要始終堅持筑牢根魂優(yōu)勢，持續(xù)深化黨建價值創(chuàng)造，全面推進黨建提質(zhì)增效，切實推動黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、競爭勝勢，系統(tǒng)構(gòu)建與鍛強“兩核”、打造“四新”能建相適應(yīng)的大黨建強黨建新格局。
公司黨委書記、董事長宋海良主持會議并作題為《高舉旗幟強擔(dān)當(dāng) 提質(zhì)增效創(chuàng)價值 凝心聚力譜寫高質(zhì)量發(fā)展“四新”能建新篇章》的講話。公司領(lǐng)導(dǎo)倪真、李麗娜、李新生出席會議。
宋海良指出，2024年，公司黨委團結(jié)帶領(lǐng)各級黨組織圍繞全面落實“三個總”“兩個途徑”“三個作用”和“三個排頭兵”新使命新任務(wù)，堅持黨建價值創(chuàng)造，統(tǒng)籌抓好黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)各項工作，全力書寫了“五份答卷”。一是始終堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”更加堅定自覺，全力書寫了強根固魂、旗幟鮮明的“信仰答卷”。二是緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展硬任務(wù)，全力發(fā)揮黨建引領(lǐng)推動與護航保障作用，全力書寫了恪守初衷、踐行使命的“擔(dān)當(dāng)答卷”。三是加快鍛造敢打必勝的“能建鐵軍”，持續(xù)激發(fā)干部人才隊伍的積極性、主動性、創(chuàng)造性，全力書寫了選賢任能、聚才集智的“爭先答卷”。四是聚焦黨組織政治功能和組織功能發(fā)揮，不斷放大陣地堡壘對“四新”能建建設(shè)的支撐作用，全力書寫了固本培元、凝心聚力的“強基答卷”。五是推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，企業(yè)監(jiān)督體系更加嚴(yán)密，紀(jì)律規(guī)矩更加嚴(yán)明，全力書寫了全面從嚴(yán)、正風(fēng)肅紀(jì)的“忠誠答卷”。
宋海良強調(diào)，要全面領(lǐng)會、全面把握、全面落實黨中央、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于提升國資央企黨建質(zhì)量、推動建筑央企黨建提質(zhì)增效的安排部署，牢牢把準(zhǔn)“堅持用改革精神和嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)管黨治黨”的根本指向、“高質(zhì)量引領(lǐng)保障”的目標(biāo)指向、“提升公司黨建價值創(chuàng)造水平”的實干指向“三大指向”，突出“六提六增”，全面構(gòu)建“四新”能建高質(zhì)量黨建新格局。一是全面提升政治領(lǐng)導(dǎo)力，健全黨中央決策部署落實機制，優(yōu)化黨委發(fā)揮作用制度機制，落實嚴(yán)守政治規(guī)矩制度機制，持續(xù)增強踐行“兩個維護”的使命擔(dān)當(dāng)。二是全面提升思想引領(lǐng)力，在抓好理論學(xué)習(xí)、推進思想解放、增進戰(zhàn)略認(rèn)同上下功夫，持續(xù)增強創(chuàng)新理論武裝的政治自覺。三是全面提升示范帶動力，鍛造率先垂范的骨干力量、創(chuàng)新創(chuàng)造的中堅力量、創(chuàng)先爭優(yōu)的先鋒力量，持續(xù)增強干部隊伍建設(shè)的整體效能。四是全面提升組織執(zhí)行力，嚴(yán)密強執(zhí)行的組織體系，抓實創(chuàng)價值的融合載體，凝聚抓落實的強大合力，持續(xù)增強基層戰(zhàn)斗堡壘的價值賦能。五是全面提升文化凝聚力，強化頂層設(shè)計，推動落地生根，賦能企業(yè)發(fā)展，持續(xù)增強團結(jié)干事創(chuàng)業(yè)的精神合力。六是全面提升自我免疫力，深化落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，深化推動黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育常態(tài)長效，深化推進風(fēng)腐同查同治，持續(xù)增強正風(fēng)肅紀(jì)反腐的高壓態(tài)勢。
會上，電規(guī)總院、華中區(qū)域總部、數(shù)科集團、天津電建、葛洲壩電力公司、廣東院6家單位黨委書記現(xiàn)場述職，華南區(qū)域總部、裝配式產(chǎn)業(yè)公司、廣東火電、葛洲壩二公司、廣西院、海投公司6家單位黨委書記作書面述職。宋海良對每位書記述職情況逐一點評，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、其他高管和各部門、事業(yè)部正職對述職情況進行打分評價。
會議采取現(xiàn)場+視頻形式召開。公司其他高管，總部部門、事業(yè)部負(fù)責(zé)人，紀(jì)委副書記，巡視組組長，專職董事，直屬機構(gòu)、紀(jì)委內(nèi)設(shè)機構(gòu)負(fù)責(zé)人，國內(nèi)、國際區(qū)域總部負(fù)責(zé)人，所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人及職工代表在主、分會場參加會議。